Lijst van punten

Voor jou die een leidinggevende positie bekleedt. Overweeg eens het volgende: al heb je nog zulk sterk en efficiënt gereedschap, als je het slecht behandelt, wordt het beschadigd, slijt het en wordt het onbruikbaar.

Wat een jammerlijk beeld vertonen sommige gezagsdragers die lichtvaardig oordelen en spreken zonder dat ze het betreffende onderwerp te hebben bestudeerd; ze doen scherpe uitspraken over personen of zaken die ze niet kennen en geven soms zelfs waarschuwingen op grond van “vooroordelen” die uit een gebrek aan toegewijde trouw voortkomen!

Jij die een hoge gezagspositie hebt, zou onverstandig zijn als je het zwijgen van degenen die naar je luisteren, zou uitleggen als een teken van instemming: je moet wèl in de gaten hebben dat je ze niet toestaat hun ideeën naar voren te brengen en dat je je beledigd voelt als dat toch een keer gebeurt. - Je moet je daarin corrigeren.

Als iemand het goed zou vinden dat er wolven tussen zijn schapen zouden opgroeien, kun je je makkelijk indenken welk lot zijn schapen te wachten zou staan.

Als middelmatige mensen, mensen die beneden de maat zijn - beneden de maat qua verstand en christelijke geest - in machtsposities terechtkomen, omringen ze zich met incompetenten: hun ijdelheid brengt hen in de waan dat ze hun macht op die manier niet meer zullen kwijtraken.

Daarentegen laten verstandige mensen zich door wijze mensen omringen - die aan hun bekwaamheden een onberispelijk leven paren - en maken zij echte leiders van hen. Zij worden door hun nederigheid niet bedrogen, want doordat ze anderen groter maken, stijgen ze zelf in aanzien.

Het is onverstandig onervaren mensen aan te stellen in belangrijke leidinggevende posities en dan maar te zien wat er van terechtkomt. - Alsof het algemeen welzijn afhankelijk zou mogen zijn van een greep uit de grabbelton!

- Je bent met veel gezag bekleed en je laat je handelen bepalen door wat men ervan zal zeggen? - Stommeling! - In de eerste plaats moet je er belang aan hechten wat God er van zal zeggen, en pas veel later - en soms nooit - kun je rekening houden met wat anderen ervan zouden kunnen denken. “Ieder die Mij erkent voor de mensen - zegt de Heer - zal ook Ik erkennen voor Mijn Vader die in de hemel is. Maar wie Mij voor de mensen verloochent zal Ik ook verloochenen voor Mijn Vader die in de hemel is”.

Jij, die een verantwoordelijke positie hebt, overweeg dit: alles wat persoonlijk is, valt weg met de persoon die zichzelf onmisbaar heeft gemaakt.

Een grondregel voor goed bestuur: verdeel de verantwoordelijkheden, zonder dat dit erop neerkomt dat je je gemak zoekt of anoniem wilt blijven. Ik onderstreep: verdeel de verantwoordelijkheden, laat iedereen verantwoording afleggen over zijn taak, om daarna - rekenschap te kunnen afleggen - aan God; en aan mensen, als dat nodig is.

Zeg nooit van een van je ondergeschikten: hij deugt niet.

Jij deugt niet, omdat je hem geen plaats weet te geven waar hij goed functioneert.